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创业公司和小型企业有什么区别

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通过VC资助创业公司的产品经理Balaji Viswanathan回答说,Tom和Tara是热带热带国家的邻居

两个人都认为他们的后院需要一些阴凉处

汤姆继续买了一把大伞

它有点贵,但不是那么麻烦

塔拉和她的朋友坦尼亚一起去了幼儿园买了一家小工厂

她认为她很疯狂

她把它种在她的后院并给它浇水

不幸的是,在这种情况下种植植物并不容易,植物经常死亡,不适合这个地方

其他时候,它们随机增长

她一直在尝试不同类型的植物,直到其中一种植物开始快速生长

虽然工厂正在发展,但它仍然没有带来任何好处

它不提供阴影,没有水果,也没有其他好处

它只吸收了大量的水,粪便和时间

多年后,塔拉的植物逐渐成长为一棵大树

它不仅为塔拉提供遮荫,还为大面积提供遮荫

它提供水果和其他好处

汤姆带来的保护伞保持不变

它没有成长

它不提供任何水果

小企业是一个自我维持的组织,旨在从第1天创造收入甚至利润

它可能不需要那么多的投资,风险也很低

但是,它没有太大的好处

初创公司类似于小型工厂

种植后不会立即带来任何好处,但它只会不断吸收资源

你尝试种植的大多数植物在成为树木之前就会死亡

但是,如果它确实存活并且变大,它可以在很长一段时间内提供益处

它可以通过垂直生长扩展,也可以为新的儿童植物播种

想到创业公司的另一种方式是化学家在他的实验室中长大的新配方

它需要大量的实验,很可能会失败

一个思想失败的企业家企业家与化学家类似,他所建立的实验没有带来结果 - 这是这个过程的一部分

世界上大多数人都没有创业公司

他们将继续抱怨人们如何投资这些无利可图的电子商务公司

你知道种植种子的农民不能立即成为食物吗

农民希望及时看到他劳动的成果

初创公司创始人和投资者也是如此

塔拉的第一次尝试没有成功

她不得不种植各种东西,最终找到合适的树

同样,初创公司必须继续尝试

这不是一个肯定的射击事情

当汤姆在伞下时,塔拉走了一条疯狂的路线,不得不在阳光下受苦

同样,许多创业公司的创始人都愿意放弃利润或过早扩张,以建立一个可持续的,可扩展的公司

这不是每个人的推荐路线

然而,这种爆炸性的回归需要疯狂的思考和疯狂的人

有些人可能会试图买伞并种植植物

通过这种方式,它们会在植物生长之前产生阴影

同样,一些初创公司建立服务业务,以便在运营时增加收入

它适用于某些人

它对其他人不起作用

生活在凉爽的地方可能会消除您对植物生长的渴望

或者你的阴影可能会在没有足够阳光的情况下以相同的方式窒息植物,你可能无法花费足够的时间或精力来发展你的业务

最后,塔拉可能不仅仅是一个影子 - 看到一些成长的东西可能是一种不满意的愿望

同样,现金只是创业公司创始人的一个小动力

看到复杂的生活形式,生活就会让人上瘾

有些人无法远离幼苗

或者他们刚刚出生的婴儿 - 就像初创公司一样,婴儿在最初的几年内不会受益

或者他们的新宠物

创业就像那个孩子;我喜欢那种年轻的植物

增长的动力远不止它带来的任何物质利益